“為什么就不能有一次機(jī)會(huì)倒退呢？一次就好。要全力加速，要盡力后退，就像扭轉(zhuǎn)時(shí)間一樣。”這句臺(tái)詞來(lái)自近期熱映的電影《頭號(hào)玩家》，也許你對(duì)這句話還存在不解，倒退？為什么？當(dāng)你看過(guò)這部電影后，就會(huì)明白，在你用盡方法、絞盡腦汁，無(wú)所不用其極也不能繼續(xù)前行的時(shí)候，你可以試著“退回來(lái)”，回到最初夢(mèng)開始的地方，尋找你在沿途中那些被遺忘、忽視，甚至是不起眼的人生“彩蛋”，然后用它來(lái)“扭轉(zhuǎn)未來(lái)”。這，就是我對(duì)“倒退”一詞的新看法。

我是一名基層單位的黨務(wù)工作者，我的日常工作圍繞黨、政、工、團(tuán)來(lái)開展。新成立的直管部、新入職的我，都站在新的起跑線上蓄勢(shì)待發(fā)。而我，在不斷的挫折和學(xué)習(xí)中從一個(gè)“門外漢”逐漸成長(zhǎng)為一名“業(yè)內(nèi)人員”。

隨著十九大的勝利召開，我國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代，共享單車的面世、移動(dòng)支付的普及、驚艷了世界的“中國(guó)名片”、日新月異的科技大爆發(fā)……沐浴在新時(shí)代的春風(fēng)里，廣大職工的政治覺悟越來(lái)越高，集團(tuán)、公司對(duì)黨建工作也越發(fā)重視?？擅鎸?duì)地點(diǎn)分散的項(xiàng)目部，和趕工期的項(xiàng)目管理人員，要做好“黨務(wù)融入生產(chǎn)”卻不那么簡(jiǎn)單。

就拿我們直管部的宣傳報(bào)道工作來(lái)說(shuō)吧，由于很多一線人員不懂如何寫新聞，稿件質(zhì)量不過(guò)關(guān)、稿子無(wú)亮點(diǎn)等問題接踵而至，上稿率成了一大難題。如何提高上稿率？除了參加公司組織的相關(guān)培訓(xùn)，我們還能做些什么呢？直管部黨支部書記鄔金華犯起了愁。“能不能用最簡(jiǎn)單的方法，來(lái)提高大家的稿件質(zhì)量呢？”鄔書記思前想后，“我們就來(lái)照葫蘆畫瓢吧！”在鄔書記的引導(dǎo)下，我們制作了一個(gè)簡(jiǎn)單的新聞報(bào)道模板，“什么時(shí)間、哪個(gè)項(xiàng)目部、參與者都是誰(shuí)、發(fā)生了什么事情……”在最重要的導(dǎo)語(yǔ)部分，我們采用“填空題”的方法，讓大家“照葫蘆”來(lái)寫稿子。慢慢的，大家能把工程動(dòng)態(tài)、組織活動(dòng)、參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)寫清爽了。“照葫蘆畫瓢”的方法，我們同樣也用在了一線項(xiàng)目部上交資料、匯報(bào)工作等方面。除此之外，我們還運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的方式推進(jìn)各類學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展；利用網(wǎng)絡(luò)云盤存儲(chǔ)重要文件，以便有效查找和防止因電腦中毒、崩盤引起文件丟失；我們及時(shí)關(guān)注公司“一報(bào)一網(wǎng)一畫一平臺(tái)”，用公司的有效資訊做自己的精神食糧……在積極完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)時(shí)，我找到了一顆小“彩蛋”，那就是干事的沖勁兒。值得一提的是，截止到2017年年底，直管部共向公司投稿72篇，被征用發(fā)布51篇；投稿政研論文28篇，獲獎(jiǎng)7篇。當(dāng)然，最大的“彩蛋”還是在今年公司的黨群工作會(huì)上，我們獲評(píng)了公司宣傳報(bào)道三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀正研分會(huì)?？粗鴣?lái)之不易的獎(jiǎng)牌，鄔書記笑了笑，說(shuō)“今年我們爭(zhēng)取在稿件的亮點(diǎn)上再進(jìn)一步?！?span>

這，只是我工作上一顆小小的“彩蛋”，我相信，在嘗試回到初衷重新整裝上陣的路上，你會(huì)為找到不同的“彩蛋”而樂此不疲的。這就是我用自己的方式詮釋新時(shí)代下的新作為。那么，立足新時(shí)代的你，找到你征途中的“彩蛋”了嗎？愿你也能不忘初心，砥礪前行。

作者：第十直管項(xiàng)目部  楊哲