5月24日，公司工會(huì)主席冷蕊到云南昌達(dá)裝飾工程有限公司調(diào)研清欠、維穩(wěn)、經(jīng)營(yíng)等工作，昌達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理參會(huì)。

會(huì)上，昌達(dá)公司從基本情況、清欠、維穩(wěn)、經(jīng)營(yíng)等方面進(jìn)行了匯報(bào)。冷蕊在聽(tīng)取了各項(xiàng)工作匯報(bào)后，對(duì)昌達(dá)公司在清欠維穩(wěn)工作方面取得的成績(jī)和全體人員付出的努力表示肯定，并就昌達(dá)公司進(jìn)一步做好清欠、維穩(wěn)和經(jīng)營(yíng)工作提出了四點(diǎn)要求：一是統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)收賬款的清收力度，建立健全清欠、維穩(wěn)工作的長(zhǎng)效機(jī)制；二是根據(jù)班子成員與項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)程度，仔細(xì)梳理項(xiàng)目的清欠情況，精細(xì)項(xiàng)目分類，壓實(shí)責(zé)任，明確核心目標(biāo)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人，對(duì)清欠項(xiàng)目再細(xì)化分類，針對(duì)不同類型的清欠項(xiàng)目，不斷創(chuàng)新方式方法，實(shí)現(xiàn)快速突破，促進(jìn)資金迅速回籠，緩解資金壓力，有效降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)昌達(dá)公司平穩(wěn)有序運(yùn)行；三是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，群策群力，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)，加大經(jīng)營(yíng)工作力度；四是嚴(yán)格按照集團(tuán)“四保一控一樹(shù)”要求，抓好在建項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理。

（責(zé)任編輯：張磊）