八月桂花香，今年花香早。今年，公司云南技師學(xué)院二期擴(kuò)建項(xiàng)目、云南國(guó)防工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)樓及學(xué)生宿舍建設(shè)項(xiàng)目、雙江縣污水處理廠提標(biāo)升級(jí)改造工程、“一帶一路”玉磨鐵路普洱火車站站前廣場(chǎng)及配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目等多個(gè)項(xiàng)目在克服七月多雨、高溫異常氣候后，采取了系列措施，圓滿完成“7·30”節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，獲得相關(guān)單位一致認(rèn)可，樹立了公司良好形象。

今年年初，公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理那稱要求生產(chǎn)管理部對(duì)工程進(jìn)度實(shí)行剛性管理。要求所有項(xiàng)目策劃評(píng)審時(shí)，必須嚴(yán)審進(jìn)度策劃及相關(guān)要素，要與直管部及項(xiàng)目部簽訂進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任書，并嚴(yán)格考核、及時(shí)反饋，要確保公司在建項(xiàng)目進(jìn)度受控。

生產(chǎn)管理部按照公司對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)度管理的總體部署，通過(guò)“周跟蹤、周匯報(bào)”“月檢查、月考核”等方式，嚴(yán)格對(duì)公司在建項(xiàng)目采取“定計(jì)劃、常跟蹤、勤考核、督糾偏”措施，并在各直管部、項(xiàng)目部的積極努力下，克服種種不利因素，確保了公司在建項(xiàng)目進(jìn)度總體受控。在疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻、高溫多雨組織難的7月，公司在建項(xiàng)目仍然保持“大干快上”狀態(tài)，云南技師學(xué)院等多個(gè)項(xiàng)目圓滿完成“7·30”節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。

云南技師學(xué)院二期擴(kuò)建項(xiàng)目自今年復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來(lái)，在確保安全質(zhì)量的前提下，緊盯7月30日完成初驗(yàn)的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，多次對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行論證、調(diào)整，勞動(dòng)力、設(shè)備進(jìn)行合理組織，在時(shí)間和節(jié)點(diǎn)要求高的情況下，項(xiàng)目部所有員工發(fā)揮了“建投人”艱苦卓絕、不怕吃苦的精神，最終如期實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，取得了監(jiān)理單位、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部加快雨季來(lái)臨前完成屋面、外墻、樓梯等工作，減少雨季施工影響；堅(jiān)持做好安全技術(shù)交底，明確施工工藝及工序搭接，保證材料供應(yīng)；項(xiàng)目部全體管理人員以身作則，以“白加黑”模式堅(jiān)持與勞務(wù)班組及相關(guān)作業(yè)人員共同奮戰(zhàn)。

云南技師學(xué)院二期擴(kuò)建項(xiàng)目

云南國(guó)防工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)樓及學(xué)生宿舍建設(shè)項(xiàng)目前期因資金影響，裝飾裝修進(jìn)度較慢，為保證工期，公司在進(jìn)行資金保障的同時(shí)，增派第一安裝直管部多名管理人員、操作工人前往項(xiàng)目推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，生產(chǎn)管理部數(shù)次到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)跟蹤、指導(dǎo)。直管部又額外增加十余名安裝工人與原班組一起搶抓水電安裝關(guān)鍵工作，于8月2日順利通過(guò)了建設(shè)單位“7·30”節(jié)點(diǎn)考核。

云南國(guó)防工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目

雙江縣污水處理廠提標(biāo)升級(jí)改造工程克服設(shè)備進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)重滯后、現(xiàn)場(chǎng)主電未通、土建班組極不配合等困難，直管部主要領(lǐng)導(dǎo)親自駐點(diǎn)幫扶，多次協(xié)調(diào)相關(guān)單位，在順利完成“6·30”通水節(jié)點(diǎn)后，于7月30日完成項(xiàng)目初驗(yàn)工作。

雙江縣污水處理廠提標(biāo)升級(jí)改造工程

“一帶一路”玉磨鐵路普洱火車站站前廣場(chǎng)及配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目部主動(dòng)與站前廣場(chǎng)建設(shè)指揮部對(duì)接，不斷整合人、材、機(jī)。通過(guò)夜間加班、工作面合理穿插、多條線路平行施工等多項(xiàng)措施嚴(yán)格踐行“四保一控一樹”要求，保證了指揮部要求的7月30日完成主體封頂，7月30日市政道路工作面移交工作的工期節(jié)點(diǎn)要求。

“一帶一路”玉磨鐵路普洱火車站站前廣場(chǎng)項(xiàng)目

此外，公司湖北麻城鎮(zhèn)麻城居民點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行了竣工驗(yàn)收；五華區(qū)人民醫(yī)院暨五華區(qū)康養(yǎng)中心建設(shè)項(xiàng)目積極辦理工期簽證（已辦理63天），本月已按公司要求及時(shí)插入二次結(jié)構(gòu)，主體按照進(jìn)度計(jì)劃正常推進(jìn)，項(xiàng)目進(jìn)度整體管控較之前有明顯變化，本月節(jié)點(diǎn)目標(biāo)均按期實(shí)現(xiàn)。

（責(zé)任編輯：李保慶）