9月19日至20日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理那稱，總經(jīng)濟師呂榮偉赴五〇四直管部觀林湖項目部調(diào)研，對堅守一線職工表達中秋、國慶節(jié)日問候。

那稱一行實地查看了項目推進情況，對現(xiàn)場進度、安全、質(zhì)量建設(shè)工作提出具體的指導(dǎo)意見和要求，組織項目部對后續(xù)進度計劃和措施進行全面梳理安排，制定外架、裝修、涂料、室外、景觀等各分項工程小節(jié)點目標。

次日，那稱主持召開專題會議，對項目部制定的目標計劃進行全面交底和部署。那稱強調(diào)，項目部土建、水電及各合作隊伍統(tǒng)一思想和目標，秉持合作共贏的態(tài)度，提高認識和行動力，加強工作溝通和交流，以“10.30”節(jié)點要求為總目標，及時對施工工序、組織管理進行優(yōu)化和調(diào)整，全面保障物資、機械、勞動力的投入，保障各項工作有序推進，確保10月1日完成外架拆除、涂料、道路路基等分項工程，保證道路通暢，達到住戶入場參觀條件。

那稱要求：一是項目部、各合作隊伍一定要齊心協(xié)力，以實際行動珍惜合作機會，共同克服困難，全力沖刺，項目部要加大統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)管理力度，進一步強化片區(qū)管理和節(jié)點落實；二是合作隊伍要克服等、靠思想，主動融入項目建設(shè)工作中，加大配合、支持力度，爭取提前完成分內(nèi)工作；三是公司及相關(guān)職能部門將對項目部加大幫扶和督導(dǎo)力度，確保項目建設(shè)任務(wù)圓滿完成，實現(xiàn)如期竣工驗收、如期交付的目標。

呂榮偉要求：一是項目部要以工期目標為基本原則來開展工作，項目部、合作隊伍要通力合作，及時溝通、及時解決工作矛盾，必須保證項目安全達標、工序和質(zhì)量合格，避免因安全、質(zhì)量事故造成工期和成本的浪費；二是在剩余時間里，項目部要每日組織碰頭核對日工作完成情況，同步推進項目資料管理工作，協(xié)調(diào)解決好相關(guān)工作問題，逐個實現(xiàn)項目節(jié)點目標。

會后，那稱和呂榮偉為項目部職工送上節(jié)日祝福，對節(jié)日期間堅守一線的職工表示感謝，對大家的付出和堅持表示肯定，并為職工發(fā)放了節(jié)日慰問品。

【項目概況】觀林湖項目位于昆明經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)信息產(chǎn)業(yè)基地，工程建筑面積約218447.31平方米，該工程含低層、多層住宅及9班幼兒園。其中別墅建筑43棟，為2-3層，洋房建筑25棟，為5-8層，幼兒園1棟，共分十三個平臺，8月31日已完成主體封頂，計劃竣工時間為10月30日。

（責任編輯：李保慶）