4月6日，第九直管項目部在直管部黨建活動室傳達學習公司一屆六次職代會精神，直管部在昆班子成員、科室負責人、項目經(jīng)理及二線管理人員共計25人參加。 

會議傳達學習了公司行政工作報告、精神文明建設(shè)工作報告以及公司黨委副書記、董事長童秀東的總結(jié)講話，并結(jié)合公司2022年的總體思路進行細致的分析，就如何踐行好“三個工作方法”，完成好2022年工作任務(wù)作出部署。

參會職工表示，公司一屆六次職代會為2022年的各項工作指明了方向，要按照公司的總體工作部署，結(jié)合直管部的重點任務(wù)分解情況，以飽滿的工作熱情，立足工作中的每一件小事，認真履行崗位職責，落實好集團、公司各項管理制度，為直管部的發(fā)展獻計獻策。

會議要求，直管部全體職工要認真學習公司一屆六次職代會文件，深入領(lǐng)會會議精神和實質(zhì)內(nèi)涵，堅定發(fā)展信心，時刻繃緊紀律規(guī)矩這根弦，改進工作作風，堅持問題導向，著重解決實際問題，牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，鼓足干勁，緊緊圍繞直管部各項目標，以高度責任感、榮譽感和使命感，投入到直管部的發(fā)展中。

（責任編輯：張磊）