4月4日晚，路橋三部領(lǐng)導(dǎo)班子在永金高速一分部項(xiàng)目部向二線職工和項(xiàng)目部全體管理人員宣貫公司一屆六次職代會(huì)精神，路橋三部全體干部職工參加了此次會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了行政工作報(bào)告、精神文明建設(shè)工作報(bào)告以及公司黨委副書(shū)記、董事長(zhǎng)童秀東的總結(jié)講話，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了公司薪酬實(shí)施細(xì)則（試行），以及“五不準(zhǔn)、六必須”、“五反一加強(qiáng)”、“五要、三在前、六到位”、“三個(gè)工作法”、“三個(gè)馬上”、“三個(gè)機(jī)制”等內(nèi)容。

會(huì)上，參會(huì)職工就職代會(huì)精神結(jié)合永金高速一分部情況，對(duì)2022年的工作任務(wù)和踐行好“三個(gè)工作方法”進(jìn)行了思考和討論。

職工表示，職代會(huì)的精神催人奮進(jìn)，為直管部接下來(lái)的發(fā)展道路指明了方向。要牢固樹(shù)立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識(shí)，積極改變工作作風(fēng)、工作效率以及工作態(tài)度，而且要把這種狀態(tài)堅(jiān)持下去。

現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員就“三個(gè)工作方法”的思考進(jìn)行了發(fā)言，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員或者管理人員，要把自己負(fù)責(zé)的區(qū)域當(dāng)作一個(gè)小的項(xiàng)目來(lái)管，自己就是一個(gè)小的項(xiàng)目經(jīng)理。每一天的工作都要提前策劃部署，一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理員不僅僅是管好生產(chǎn)，而且要從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本和樹(shù)形象等方方面面進(jìn)行統(tǒng)籌管理。要總結(jié)項(xiàng)目上干得好的施工隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn)、方法，把好的經(jīng)驗(yàn)和方法運(yùn)用推廣到整個(gè)項(xiàng)目中來(lái)。

資料員表示，接下來(lái)要提高工作效率，做到質(zhì)檢資料和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度同步完成，而且現(xiàn)在做質(zhì)檢資料的同時(shí)就要考慮竣工資料的問(wèn)題。做到項(xiàng)目完工竣工資料就完成，且資料無(wú)問(wèn)題無(wú)返工。

會(huì)議要求全體職工：一是要深刻領(lǐng)會(huì)公司一屆六次職代會(huì)精神；二是要堅(jiān)定發(fā)展信心，鼓足發(fā)展干勁，勇于擔(dān)當(dāng)進(jìn)取，大力弘揚(yáng)“狼性精神、工匠精神、高原鐵軍精神”；三是要緊緊圍繞一分部目前的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為建設(shè)好永金高速，助推公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗。

（責(zé)任編輯：張磊）