4月13日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理付雋蒼帶隊到第七直管項目部云南藝術學院二期工程藝術實踐中心（1#2#3#教學樓）及5#教學樓、6#教學樓建設項目進行帶班檢查，并組織召開項目現(xiàn)場碰頭會。

付雋蒼一行深入項目一線實地踏勘，詳細聽取了管理人員對當前項目土建、安裝進度，質(zhì)量管理和安全文明施工等相關情況匯報。了解目前項目整體推進、目標節(jié)點、安全文明施工、質(zhì)量管控等方面存在的困難。

付雋蒼強調(diào)，云藝二期是集團重點項目，更是公司重中之重的項目，全體干部職工要進一步提高政治站位，努力將項目打造成精品工程、示范工程。要加強企業(yè)文化宣傳，按集團、公司要求展示好企業(yè)社會形象，做好安全文明施工，創(chuàng)建好標準化工地。

付雋蒼要求：一是時刻不放松地抓好安全管理，認真落實安全生產(chǎn)責任制，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，增強安全責任感，切實做好施工安全防護及施工人員安全教育培訓工作，確保安全生產(chǎn)“零事故”。二是進一步加強安全文明施工管理，做好防塵防噪工作，保持場容衛(wèi)生整潔，規(guī)范現(xiàn)場材料管理，做到物料堆放整齊，符合消防安全規(guī)定。三是直管部班子要主動沉下一線，幫助項目部加大對外綜合協(xié)調(diào)，及時解決施工中的難點、堵點問題，充分利用好當前黃金施工期，迅速大干快上，掀起施工高潮，確保按期完成施工任務。四是把思想和行動統(tǒng)一到集團、公司的安排部署要求上來，落實落細工作措施，強化責任擔當，將各項工作要求不打折扣地迅速落實到位。五是項目部要加強精細化管理，注重實效，努力創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

（責任編輯：周楠）