小伙杜紅輝，1996年出生，共青團員，現任五〇四直管項目部建發(fā)曦城商業(yè)廣場(chǎng)項目施工員。由于長(cháng)年行走在項目現場(chǎng)，小杜臉膛黝黑透亮，大家都稱(chēng)他“阿黑哥”。

（一）

2020年，小杜大學(xué)畢業(yè)來(lái)到公司五〇四直管項目部，那時(shí)的他笑臉青蔥，皮膚嫩白。畢業(yè)前，小杜做好了職業(yè)規劃，他決定留在觀(guān)林湖花園項目當工長(cháng)。時(shí)任項目經(jīng)理賈林問(wèn)他：“你確定嗎？項目工期緊、任務(wù)重，不能有任何馬虎?！毙《劈c(diǎn)點(diǎn)頭：“我是工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)，接受一項全新的工作，確實(shí)很有挑戰性，但我哪怕只有三分力，也會(huì )使出四分勁?！?/span>

觀(guān)林湖項目工程建筑面積218447.31平方米，該工程含低層、多層住宅及9班幼兒園。其中別墅建筑43棟，為2-3層，洋房建筑25棟，為5-8層，幼兒園1棟，共分十三個(gè)平臺。小杜搖身一變，預算員變施工員，算量變放線(xiàn)。在材料科領(lǐng)取反光背心、安全帽、防刺鞋，跟著(zhù)主工長(cháng)就去現場(chǎng)了?！鞍寻踩K系上，再發(fā)現一次，罰款！”主工長(cháng)指著(zhù)現場(chǎng)沒(méi)規范使用安全繩的工人對小杜說(shuō)：“很多人以為室內施工層高不高，不用系安全繩。事實(shí)上，凡在墜落高度基準面2m以上（含2m）有可能墜落的高處進(jìn)行作業(yè)，都稱(chēng)為高處作業(yè)。在建筑物內作業(yè)時(shí)，若在2m以上的空間進(jìn)行操作，即為高處作業(yè)，必須做好保護措施。”小杜跟在后面，認真寫(xiě)下每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。“小心，腳下有釘子！預算和施工最大的區別，就是軟件計算轉為現場(chǎng)實(shí)戰，在項目現場(chǎng)要打起十二分精神，安全無(wú)小事，要時(shí)刻留意頭上、留心腳下?！苯?jīng)過(guò)三個(gè)月的時(shí)間，小杜工作逐步上手，往返于各棟號一遍又一遍，白天看現場(chǎng)，晚上查資料，深入鉆研獨立思考，從什么是全站儀到怎么使用全站儀，從怎么放線(xiàn)到獨立放線(xiàn)，從怎么做到為什么要這樣做……小杜認真研究工作中遇到的每一個(gè)問(wèn)題，把造價(jià)知識用在施工管理上，慢慢尋找規律。用小杜的話(huà)說(shuō)：“好像又上了一次大學(xué)?！边@使會(huì )造價(jià)的施工員小杜所負責的棟號在質(zhì)量、進(jìn)度、成本上超越前期開(kāi)工的施工棟號。

后來(lái)，項目部人手緊缺，剛過(guò)實(shí)習期的小杜承擔起了主工長(cháng)的工作，反復核對工作量，仔細盤(pán)點(diǎn)材料，一一對接班組。從那以后，他習慣了每天最早到現場(chǎng)和工人交談，看工序做得對不對，操作規不規范，材料有沒(méi)有被浪費。一天接上百個(gè)電話(huà)，走兩遍項目現場(chǎng)，每月500元電話(huà)費和名列前茅的“微信步數”成了他的常態(tài)。半年時(shí)間，在紫外線(xiàn)的“呵護”下，小杜的皮膚從白皙變成黝黑透亮，私下大家都叫他“阿黑哥”。

（二）

2021年8月正逢雨季，觀(guān)林湖花園項目屬于坡地建筑，最先施工的幼兒園和別墅區處于坡地最低點(diǎn)，雨季施工難度加大，一旦發(fā)生山洪，有倒灌隱患。這天，晚飯后的小杜和同事們在項目部打籃球，天邊飄來(lái)一朵烏云，頭上的天頓時(shí)沉下了臉，一陣隱雷慍怒之后，大雨傾盆而下。意識到隱患，小杜立刻與項目經(jīng)理匯報情況，申請讓項目青年突擊隊到“重災區”處理險情。二十分鐘的暴雨，山坡的淤泥隨著(zhù)雨水倒灌進(jìn)幼兒園，淤泥把下水道堵住導致積水，要想排水得先清淤。項目部青年突擊隊7人當即投入“戰斗”，小杜和另一名同事負責清理幼兒園淤泥，他在圖紙上找到幼兒園下水道的位置，標記好方向、帶上指南針、換上雨鞋、拿上鏟子，和同事互相攙扶，向“重災區”前進(jìn)。當時(shí)淤泥已到小腿位置，現場(chǎng)寸步難行。找到了下水口，他們一人負責鏟，一人負責搬，經(jīng)過(guò)兩個(gè)小時(shí)，雨停了，四個(gè)下水道口也疏通了，積水慢慢退去，兩人全身上下都是淤泥，小杜成了名副其實(shí)的“阿黑哥”。

經(jīng)歷這次救險任務(wù)，每到雨季，小杜都是第一個(gè)報名值班守夜，先后六次參加清淤工作，為了增強施工現場(chǎng)人員安全防范意識和面對邊坡坍塌的應急處置能力，小杜還積極參加項目部組織的高邊坡坍塌應急救援演練活動(dòng)，努力為項目安全生產(chǎn)盡一份力。

（三）

觀(guān)林湖花園項目竣工驗收后，小杜對自己的職業(yè)選擇更加堅定，主動(dòng)申請到建發(fā)曦城商業(yè)廣場(chǎng)(五華區黑林鋪城中村改造項目A7地塊）續建工程負責施工范圍劃分工作。建發(fā)曦城商業(yè)廣場(chǎng)屬于爛尾續建項目，各分部分項工作都需要進(jìn)行施工范圍的劃分，包括門(mén)窗收口、窗框玻璃、百葉框、欄桿、玻璃欄板、砌體等等。還要對上家施工單位已完工作內容的質(zhì)量逐部位、逐房間開(kāi)展檢查，一旦發(fā)現有內外粉空鼓、爆模的情況，立即標記便于后期組織整改。小杜始牢記公司“管理自我革命、經(jīng)濟效益至尊”理念，一切從維護公司利益出發(fā)，用心用情做好分內各項工作。

項目推進(jìn)過(guò)程中，因界面劃分問(wèn)題與甲方產(chǎn)生分歧，項目部按照合同要求，把界面劃分梳理出來(lái)讓甲方認量，甲方認為部分內容劃分不合理，要求重新認定。此時(shí)小杜心想，有了兩年的施工經(jīng)驗，懂生產(chǎn)還不行，造價(jià)知識也不能忘，不然怎么在界面劃分的時(shí)候和甲方、設計溝通？項目現場(chǎng)有一棟高層建筑、一棟超高層建筑、一個(gè)地下連接商場(chǎng)，巨大的界定工作量，小杜和團隊一同商討制定兩周界定方案，決定在項目現場(chǎng)把每一處前施工方未做完的地方做上劃分標記，在圖紙上同步標注，測量測繪，對照現場(chǎng)，拍攝照片。歷時(shí)兩個(gè)星期，團隊把前施工方做的所有工程量及我方應做的工程量逐個(gè)劃分，拍攝了三萬(wàn)張照片、制作了300頁(yè)PPT、并在圖紙上進(jìn)行詳細標注，現場(chǎng)向甲方、監理、造價(jià)、管理公司匯報，辦理合法簽認；同步和前施工方簽認，在施工前給班組現場(chǎng)收量。幾經(jīng)周折，多方協(xié)調，推動(dòng)施工范圍劃分工作，起到了控制成本、增加收入的良好效果。頻繁的對外溝通，也讓小杜從“內斂阿黑哥”變成了“社牛阿黑哥”。

皮膚黝黑是駐守項目的痕跡，考證取證是學(xué)習成果的證明。小杜說(shuō)：“我們在施工現場(chǎng)，一定要比施工班組更專(zhuān)業(yè)，你不懂就容易蠻干、亂干。只有專(zhuān)業(yè)知識過(guò)硬，才能管好班組，才能讓業(yè)主放心?！睘榱颂嵘约?，小杜每天都擠出時(shí)間學(xué)習規范圖集，跟著(zhù)技術(shù)負責人認真學(xué)習。兩年多的時(shí)間，不斷學(xué)習的小杜取得了二級建造師、建安B證、測量員、施工員證，目前正在備考一級建造師。

作為踏入職場(chǎng)不久的新人，“阿黑哥”杜紅輝在工作中始終保持著(zhù)濃厚的興趣，遇到問(wèn)題虛心向有經(jīng)驗的前輩請教，在艱苦的施工一線(xiàn)積極樂(lè )觀(guān)、不忘學(xué)習，在平凡的崗位中踐行著(zhù)公司“匠心筑您滿(mǎn)意”的企業(yè)使命，默默地為公司發(fā)展注入能量。