10月25日，公司副總經(jīng)理仲金榮帶班檢查第七直管項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工的云南藝術(shù)學(xué)院二期工程建設(shè)項(xiàng)目。

仲金榮一行深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各棟號(hào)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行全方面檢查，檢查過(guò)程中對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題提出了具體解決措施?，F(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)束后，仲金榮在項(xiàng)目部組織召開(kāi)檢查反饋會(huì)。

仲金榮要求，一是要堅(jiān)守安全管理紅線底線，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管控。二是持續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量、安全文明施工、進(jìn)度等全方面管理，強(qiáng)化細(xì)節(jié)質(zhì)量管控。三是要認(rèn)真貫徹“自我革命、效益至尊”的理念，加強(qiáng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，做好經(jīng)濟(jì)管理工作，抓好成本管控，不斷深挖利潤(rùn)點(diǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。四是各項(xiàng)工作安排要張弛有度，配合緊密。各幢號(hào)間要有競(jìng)賽理念，項(xiàng)目部要努力營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)氛圍，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，杜絕躺平思想。

（責(zé)任編輯：周楠）