2月18日上午，公司召開(kāi)2024年第一次安委會(huì )暨春節后復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)部署會(huì )。公司黨委副書(shū)記、董事長(cháng)童秀東，黨委書(shū)記、副董事長(cháng)蔣璽，黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理付雋蒼等全體班子成員出席會(huì )議，副總經(jīng)理石俊主持會(huì )議。

會(huì )上，參會(huì )人員集中學(xué)習了習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述中的“十句硬話(huà)”“六大要點(diǎn)”、集團黨委《關(guān)于印發(fā)生產(chǎn)安全事故問(wèn)責暫行辦法的通知》，再次傳達集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳祖軍，黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理呂兵在集團安全生產(chǎn)工作會(huì )暨2024年安委會(huì )第一次會(huì )議精神，安排部署公司節后復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)工作。

童秀東強調，一要在思想上樹(shù)牢“人民至上、生命至上”理念，繃緊安全之弦，深刻吸取近期安全生產(chǎn)事故教訓，領(lǐng)導干部要做到知責于心、擔責于身、履責于行，下沉一線(xiàn)抓好在建項目“責任田”，將“四保一控一樹(shù)”項目管理要求落實(shí)到位，增強安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感。二要充分認識安全管理的極端重要性，將會(huì )議精神及時(shí)傳達到項目一線(xiàn)，開(kāi)展一次全員安全技術(shù)交底，讓干部職工入腦入心，將會(huì )議精神轉化為實(shí)實(shí)在在的工作成效。三要加大對省外、海外項目的安全質(zhì)量管控力度，關(guān)注西藏巨龍項目職工的身體狀況，總結出可借鑒的高寒地區項目管理經(jīng)驗。四要在各基層單位之間增進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)驗交流，對標對表補齊短板，形成內部良性互動(dòng)機制，提高綜合管理水平。

蔣璽要求，要切實(shí)提高政治站位，認真把習近平總書(shū)記對安全生產(chǎn)工作的要求理解透徹、落實(shí)到位，切實(shí)做到“兩個(gè)維護”“兩個(gè)至上”。要時(shí)刻保有“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感，并轉化成“事事心中有底”的行動(dòng)，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”，高度警醒、迅速行動(dòng)、周全部署，加強風(fēng)險預警，做好“兩會(huì )”期間的安全生產(chǎn)管理工作。

付雋蒼對復工工作提出要求，一是各單位、各級管理人員要提高思想認識，層層壓實(shí)安全責任，開(kāi)展復工安全條件自查自糾及全員安全復工教育培訓，嚴格執行停工和復工安全生產(chǎn)條件確認，并逐級核查確認流程，未經(jīng)同意不得擅自組織復工復產(chǎn)。二是項目管理團隊要盡快收心，嚴格落實(shí)網(wǎng)格化管理，明確各施工部位的責任人和工作職責，保證所有作業(yè)部位都有相應管理人員跟班。三是注重經(jīng)驗總結，切實(shí)從源頭上消除盲區、堵塞漏洞，實(shí)現安全管理關(guān)口前移，把安全隱患排查作為重要抓手，強化薄弱環(huán)節、關(guān)鍵部位整治，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，大力推動(dòng)項目本質(zhì)安全。

公司擴大班子成員，本部職能部門(mén)負責人，各基層單位經(jīng)理、黨支部書(shū)記、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全負責人參加會(huì )議。

（責任編輯：周楠）