3月13日，第二安裝直管項(xiàng)目部召開2024年工作會，會議傳達(dá)學(xué)習(xí)公司二屆一次職代會精神，安排部署2024年度重點(diǎn)工作任務(wù)。直管部在昆班子成員、項(xiàng)目經(jīng)理及二線全體管理人員參加會議。

會上，六位班子成員采取分版塊、分業(yè)務(wù)的形式全文領(lǐng)學(xué)了大會《工作報(bào)告》及《總結(jié)講話》，并結(jié)合直管部2024年工作任務(wù)進(jìn)行了全面分析和深入解讀。

會議強(qiáng)調(diào)，直管部上下要把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹職代會精神作為直管部開展各項(xiàng)工作的指引，切實(shí)抓緊抓好、抓細(xì)抓實(shí)、抓出成效

會議要求，一是各科室、各項(xiàng)目部要采取多種形式，持續(xù)組織學(xué)習(xí)宣貫落實(shí)職代會精神，領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)、把握核心要義、明確目標(biāo)任務(wù)、激發(fā)奮進(jìn)力量，把思想和行動統(tǒng)一到公司各項(xiàng)決策部署和年度工作目標(biāo)任務(wù)上來，把心思和精力聚焦到抓工作上來，樹牢公司“管理自我革命、經(jīng)濟(jì)效益至尊”理念和“命運(yùn)共同體”意識；二是不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)，堅(jiān)持重心向下、問題導(dǎo)向，以守住安全、合規(guī)、成本“三條底線”，明確2024年為直管部“基礎(chǔ)管理提升年”，不斷細(xì)化工作舉措，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理能力；三是堅(jiān)持實(shí)干為本，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，通過提高思想認(rèn)識，自覺樹立大局意識，增強(qiáng)責(zé)任意識，在公司職代會精神指引下，認(rèn)真對照直管部年度目標(biāo)任務(wù)和各項(xiàng)重點(diǎn)工作，全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、結(jié)算清欠、材料核銷、項(xiàng)目管理等各項(xiàng)工作，以“闖”的精神、“干”的作風(fēng)，在實(shí)干擔(dān)當(dāng)中為助力公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)安二力量。

（責(zé)任編輯：郭思）