11月28日上午，安二部召開重點工作安排部署會，組織學(xué)習(xí)集團人才強企三年行動相關(guān)文件和“56115”建投英才工程實施方案，傳達公司專題會精神。直管部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、二線管理人員參加會議。

會議強調(diào)，直管部全體人員要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大、二十屆三中全會精神和習(xí)近平總書記關(guān)于做好新時代人才工作的重要思想，認(rèn)真貫徹落實集團和公司人才強企工作部署安排，為推動公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人才保障和智力支撐。

會議強調(diào)，一是擴大人才規(guī)模，建強一線核心管理團隊和關(guān)鍵崗位人員，加強培訓(xùn)培養(yǎng)，滿足高質(zhì)量發(fā)展需要。二是補齊人才結(jié)構(gòu)短板，補充水電安裝方面技術(shù)人才，提高直管部人才結(jié)構(gòu)與項目建設(shè)需求的匹配度。

會議要求，一要把本領(lǐng)提上來，抓緊學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，補齊能力短板、填補知識弱項、強化業(yè)務(wù)能力，做到精通業(yè)務(wù)、勝任本職，扎扎實實落實好公司各項工作要求。二要把成績提上來，要敢于到一線比拼，縱向比成績、橫向找差距，用各項工作的爭先進位展現(xiàn)學(xué)習(xí)提升成果。三要把培訓(xùn)提升抓起來，發(fā)揚“老帶新”“師帶徒”等人才培養(yǎng)優(yōu)良傳統(tǒng)，以“能力上有提升、業(yè)績上有突破”為目標(biāo)，推動直管部人才工作再上一個臺階。

（責(zé)任編輯：潘駿逸）