8月23日，公司總經(jīng)濟(jì)師那稱帶領(lǐng)公司經(jīng)濟(jì)版塊各部門相關(guān)人員到香麗高速公路項目施工現(xiàn)場，召開公路版塊經(jīng)濟(jì)管控模式研究討論會。公司年輕副總經(jīng)理兼路橋一部經(jīng)理楊永、香麗高速公路項目部商務(wù)負(fù)責(zé)人高大偉、各工區(qū)項目經(jīng)理及預(yù)核算人員及公司企業(yè)管理部、人力資源部、物資管理部相關(guān)人員參會。
    會上，就企業(yè)管理部擬定的成本臺賬初稿和各部門經(jīng)濟(jì)檢查考核評分辦法進(jìn)行討論和分析，參會人員積極發(fā)表意見，經(jīng)過激烈的討論及反復(fù)論證后，對前期初稿進(jìn)行了修改。
    那稱表示，香麗高速公路項目作為集團(tuán)和公司重點打造的大項目，希望在新的公路版塊經(jīng)濟(jì)管控制度正式實施后，香麗高速項目要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，路橋一部應(yīng)該在該項目上樹立標(biāo)桿，起帶頭作用，在經(jīng)濟(jì)管控方面為公司其他公路項目作表率。

企業(yè)管理部 張永紅/報道 何芳/攝影
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