12月8日至9日，由中國質(zhì)量協(xié)會舉辦的全國現(xiàn)場管理星級評價經(jīng)驗交流大會在江蘇南京召開。大會表彰了2010年度建筑業(yè)全國現(xiàn)場管理星級評價獲獎企業(yè)及星級現(xiàn)場。全國建筑業(yè)共有6個現(xiàn)場獲得星級施工現(xiàn)場稱號，青建集團股份公司囊括其中3個獎項。這是中國質(zhì)量協(xié)會首次在全國范圍內(nèi)對建筑工地進行星級認證。
   青建集團股份公司副總裁曲學進代表青建在經(jīng)驗交流大會做《抓好現(xiàn)場管理，提升建筑質(zhì)量》的報告。該公司建設(shè)的高新區(qū)創(chuàng)業(yè)中心工程榮獲五星級施工現(xiàn)場、東西快速路A2區(qū)及司聯(lián)城海岸分別榮獲四星級施工現(xiàn)場。全國現(xiàn)場管理星級評價活動是中國質(zhì)量協(xié)會2010年“先進質(zhì)量方法推廣年”活動的重要內(nèi)容之一，開展星級評價活動對企業(yè)應用和推廣先進質(zhì)量管理方法、提升質(zhì)量管理具有良好的促進作用。
   全國現(xiàn)場管理星級評價在建筑業(yè)開始試點后，青建集團率先行動，在項目現(xiàn)場管理中實行星級評價推進計劃。同時該集團鼓勵各項目經(jīng)理部嘗試應用多種現(xiàn)代管理方法和管理技術(shù)，如柔性生產(chǎn)、5S管理即整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)、工業(yè)生產(chǎn)布局、模式化管理等方式，將工業(yè)生產(chǎn)中的先進經(jīng)驗引用到傳統(tǒng)建筑領(lǐng)域之中，提高了生產(chǎn)效率和安全系數(shù)。在施工現(xiàn)場，項目部通過5S管理的手段，理順現(xiàn)場管理布局，實現(xiàn)程序化、標準化、定置化、模式化管理，全面掌控安全生產(chǎn)、文明施工及質(zhì)量管理等工作。施工現(xiàn)場懸掛模式化管理牌實施模式化管理，防護欄桿均采用定型化統(tǒng)一制作。（來源：《建筑時報》）