7月15日上午，公司黨委副書記榮凱到第八直管項(xiàng)目部承建的臨滄碧桂園項(xiàng)目開展“不忘初心、牢記使命”主題教育綜合調(diào)研，同時，還為項(xiàng)目部講授了題為《不忘初心、牢記使命，忠誠履職盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)作為》的專題黨課。第八直管項(xiàng)目部班子成員及項(xiàng)目部管理人員共29人參會學(xué)習(xí)。

榮凱通過與直管部班子成員、項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人及主工長開展交心談心以及現(xiàn)場查看等方式，深入了解直八部黨支部書記抓黨建工作情況、直管部班子建設(shè)情況、項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況以及項(xiàng)目管理過程中存在的困難和需要幫助解決的問題等。

晚上8點(diǎn)30分，榮凱圍繞“不忘初心、牢記使命”主題教育、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、公司職代會確定的年度目標(biāo)任務(wù)以及項(xiàng)目部實(shí)際工作，深入講解了四個方面的內(nèi)容，并認(rèn)真聽取了直管部、項(xiàng)目部對進(jìn)一步抓好“不忘初心 牢記使命”主題教育的意見建議。

一是初心和使命凝聚著以習(xí)近平總書記為核心的黨中央對中國特色社會主義建設(shè)和管黨治黨歷史課題的全方位、深層次考慮。作為國有企業(yè)的員工，要守住自己的初心，在實(shí)現(xiàn)自我價值的同時，與企業(yè)同心同向，主動融入集團(tuán)和公司的發(fā)展戰(zhàn)略與奮斗目標(biāo)，緊緊圍繞集團(tuán)“123555”發(fā)展戰(zhàn)略和公司“133333”發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真履職盡責(zé)，踐行企業(yè)文化。項(xiàng)目部要快速轉(zhuǎn)變思想，掌握市場尺度，主動學(xué)習(xí)、認(rèn)同業(yè)主方的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以實(shí)際行動詮釋好公司“匠心筑您滿意”的企業(yè)使命。

二是公司黨員干部職工要守初心，擔(dān)使命。要有堅(jiān)定的理想信念，保持對黨忠誠；要有扎實(shí)的理論素養(yǎng)，保持對學(xué)習(xí)的上進(jìn)心；要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識，保持對工作的責(zé)任心；要有嚴(yán)實(shí)的紀(jì)律作風(fēng)，保持對法紀(jì)的敬畏心；要有無比的恒心毅力，保持對事業(yè)的奉獻(xiàn)心。作為集團(tuán)下屬的主力施工企業(yè)，公司正處于打造質(zhì)效雙百億企業(yè)的關(guān)鍵時期，項(xiàng)目部全體管理人員要樹立大局意識，敢于擔(dān)當(dāng)，努力作為，朝著公司“成為國內(nèi)知名建筑施工企業(yè)”的企業(yè)愿景闊步前行。

三是要找準(zhǔn)發(fā)展差距，管理差距，執(zhí)行差距。目前，項(xiàng)目部存在管理團(tuán)隊(duì)大局意識不足、項(xiàng)目策劃不到位導(dǎo)致進(jìn)度計(jì)劃滯后、前期勞務(wù)班組的組織能力不強(qiáng)、項(xiàng)目管理人員的綜合管控能力有差距等問題。直管部和項(xiàng)目部要深入分析研判項(xiàng)目推進(jìn)過程中出現(xiàn)的問題和困難，不找借口，直面問題，切實(shí)克服“等靠要”思想，克服知識弱項(xiàng)、能力短板和經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，快速進(jìn)行整改，扭轉(zhuǎn)管理現(xiàn)狀，努力實(shí)現(xiàn)各個節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。

四是要強(qiáng)化理論武裝，提高政治站位，堅(jiān)定發(fā)展信心，提高能力素質(zhì)，培育專業(yè)思維，提升專業(yè)能力，弘揚(yáng)專業(yè)精神，以實(shí)際行動抓落實(shí)。項(xiàng)目部要抓好三件事，一是抓學(xué)習(xí)，通過“一日一會”，邊學(xué)邊干邊總結(jié)，日積月累補(bǔ)短板；二是抓執(zhí)行力，從及時清理現(xiàn)場煙頭、礦泉水瓶、簡易餐盒等抓起，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)業(yè)主方的各項(xiàng)考核和驗(yàn)收要求；三是抓個人履職，要時刻牢記自己是“五建人”，一言一行都代表著公司的形象，項(xiàng)目部每個人都要“站好自己的崗”，認(rèn)真踐行公司“匠心筑您滿意”的企業(yè)使命。

榮凱指出，高質(zhì)量發(fā)展是時代發(fā)展的主旋律，是集團(tuán)公司攻堅(jiān)世界500強(qiáng)的必然要求。公司的各項(xiàng)管理都要符合高質(zhì)量發(fā)展的要求，堅(jiān)決打贏安全質(zhì)量保衛(wèi)戰(zhàn)、成本管控攻堅(jiān)戰(zhàn)、進(jìn)度有序決勝戰(zhàn)、形象建設(shè)持久戰(zhàn)、突出問題治理殲滅戰(zhàn)等“五場戰(zhàn)役”，全面提升基礎(chǔ)管理質(zhì)量和水平。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)必須認(rèn)真找差距，全面抓落實(shí)，緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)使命，忠誠履職盡責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)作為，實(shí)踐好公司“現(xiàn)場就是市場，品質(zhì)成就品牌”的經(jīng)營理念，努力鍛造一支具有豐富“大型房企”管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)。

會上，榮凱現(xiàn)場提問：“大家剛工作的時候，初心是什么？”

項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人段羿分享了他剛參加工作時“想為家里減輕負(fù)擔(dān)，認(rèn)真學(xué)一門技術(shù)”的心情，成家立業(yè)后“要對家庭負(fù)責(zé)，努力工作養(yǎng)家”的思想轉(zhuǎn)變以及現(xiàn)在“企業(yè)發(fā)展我有責(zé)，我與企業(yè)共命運(yùn)”的使命感。

黨委工作部 黃春祎/攝影報道