11月10日上午，公司副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）劉作恒到文化空間項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作。 
    劉作恒指出，第四直管部隨著文化空間項(xiàng)目A1地塊的承接，項(xiàng)目體量和施工組織管理難度也隨之加大。針對這些困難，他要求直管部全體上下進(jìn)一步加強(qiáng)凝聚力，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)和現(xiàn)場精細(xì)化管理。他還強(qiáng)調(diào)，直管部要進(jìn)一步落實(shí)公司內(nèi)部誠信考核管理，提高外部競爭力，積極構(gòu)建有利于經(jīng)營和發(fā)展的外部環(huán)境。

                   第四直管項(xiàng)目部 李燦宏/攝影報道