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技術(shù)支持: 方森科技五〇四：新一輪培訓(xùn)學習拉開帷幕
10月8日,五〇四直管部召開全體班子成員、科室負責人及一線技術(shù)管理骨干座談會。
會上，直管部領(lǐng)導(dǎo)班子對各自分管的科室所負責的工作作安排和部署，明確提出目前在建的普洱創(chuàng)基尚城項目已進入收尾階段，項目部必須嚴格按照公司要求盡快實施“關(guān)門”決算；其次是要做好昭通鎮(zhèn)雄保障性住房項目的動工準備，確保項目施工過程的有序進行。各科室負責人針對各自負責的工作作發(fā)言，表示要堅決落實服務(wù)理念，恪盡職守確保項目一線順利生產(chǎn)。
最后，五〇四直管部經(jīng)理那稱結(jié)合自身多年的施工經(jīng)驗，分別從項目賬目建立與劃分，項目預(yù)算成本體系，工資制度，風險金繳納與管理，材料采購與管理五個方面進行交流探討，為五〇四直管項目部新一輪的培訓(xùn)學習拉開了帷幕。
五〇四直管部 楊春華/報道
會上，直管部領(lǐng)導(dǎo)班子對各自分管的科室所負責的工作作安排和部署，明確提出目前在建的普洱創(chuàng)基尚城項目已進入收尾階段，項目部必須嚴格按照公司要求盡快實施“關(guān)門”決算；其次是要做好昭通鎮(zhèn)雄保障性住房項目的動工準備，確保項目施工過程的有序進行。各科室負責人針對各自負責的工作作發(fā)言，表示要堅決落實服務(wù)理念，恪盡職守確保項目一線順利生產(chǎn)。
最后，五〇四直管部經(jīng)理那稱結(jié)合自身多年的施工經(jīng)驗，分別從項目賬目建立與劃分，項目預(yù)算成本體系，工資制度，風險金繳納與管理，材料采購與管理五個方面進行交流探討，為五〇四直管項目部新一輪的培訓(xùn)學習拉開了帷幕。
五〇四直管部 楊春華/報道