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6月9日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理付雋蒼帶班檢查隧道直管項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工的宣富高速五分部項(xiàng)目，并向堅(jiān)守項(xiàng)目一線的全體管理人員致以節(jié)日祝福及親切問候。檢查期間付雋蒼重點(diǎn)查看了2號(hào)梁場現(xiàn)場施工情況，組織項(xiàng)目全體管理人員召開座談會(huì)。付雋蒼要求，一要嚴(yán)格按照集團(tuán)“四保一控一樹”項(xiàng)目管理要求，嚴(yán)控工程質(zhì)量，狠抓施工進(jìn)度。二要合理組織施工，確保梁場正常產(chǎn)梁，現(xiàn)場T梁要按規(guī)范要求養(yǎng)護(hù)，智能張拉、壓漿、數(shù)控…

6月8日，公司副總經(jīng)理?xiàng)钣赖綐蛄褐惫茼?xiàng)目部負(fù)責(zé)施工的永金高速土建一分部項(xiàng)目進(jìn)行節(jié)假日帶班檢查，并對(duì)端午期間仍堅(jiān)守在項(xiàng)目一線的干部職工和勞務(wù)施工班組致以節(jié)日的問候。楊永在施工現(xiàn)場逐一查看各施工點(diǎn)建設(shè)情況，他要求，一是在施工進(jìn)度方面。要倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，在確保施工安全的前提下狠抓工程建設(shè)，合理調(diào)配資源配置，全力以赴搶抓橋梁上部結(jié)構(gòu)的施工進(jìn)度，確保整體工程按時(shí)按質(zhì)完工。二是在質(zhì)量管控方面。要嚴(yán)格控制路…

6月8日上午，公司黨委書記、董事長童秀東帶班檢查第九直管項(xiàng)目部五華區(qū)右營村新建中學(xué)項(xiàng)目，看望慰問端午節(jié)期間堅(jiān)守崗位的一線職工。童秀東對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地檢查，對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全文明施工等工作進(jìn)行細(xì)致部署并提出要求。童秀東要求，一要壓實(shí)安全責(zé)任，加大力度抓好施工現(xiàn)場的安全管理工作，加強(qiáng)基坑邊坡安全監(jiān)測，及時(shí)排除風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保雨季施工安全。二要嚴(yán)格按照集團(tuán)“四保一控一樹”項(xiàng)目管理要求，精心…

6月7日下午，公司在試驗(yàn)計(jì)量中心會(huì)議室開展監(jiān)視與測量設(shè)備管理培訓(xùn)。公司試驗(yàn)計(jì)量中心、基層單位計(jì)量設(shè)備管理員30余人參加培訓(xùn)。培訓(xùn)從“因設(shè)備管理和使用不當(dāng)引發(fā)的質(zhì)量安全案例提醒警示”內(nèi)容開篇，對(duì)公司設(shè)備管理人員的工作職責(zé)、管理制度要求和操作流程、檔案建立等方面進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。過程中，培訓(xùn)還以互動(dòng)問答等方式展開激烈探討，理論培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)老師還對(duì)設(shè)備自校準(zhǔn)、維護(hù)保養(yǎng)等知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)操演示。通過培訓(xùn)，進(jìn)…

6月7日，公司組織開展第二期“科技檔案歸檔”專題培訓(xùn)，進(jìn)一步提升公司工程技術(shù)檔案管理人員的專業(yè)知識(shí)和技能，落實(shí)“工程資料治理兩年行動(dòng)”。公司相關(guān)職能部門和各基層單位兼職檔案員共計(jì)46人參加培訓(xùn)。本次培訓(xùn)圍繞科技檔案分類、整理、裝訂、裝盒、利用以及數(shù)字化等核心環(huán)節(jié)展開，旨在幫助兼職檔案員全面了解和掌握科技檔案的管理流程和規(guī)范，提高歸檔工作的效率和質(zhì)量。培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合檔案管理工作實(shí)際，既有理論知識(shí)講…