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童秀東、付雋蒼、呂榮偉中秋期間帶班檢查云南省消防救援總隊綜合訓練基地項目

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  • 發(fā)布:2024-09-18
  • 作者:楊銀花/報道 普俊寓、熊應峰/攝影
  • 來自:五〇五直管部
  • 9月15日上午,公司黨委書記、董事長童秀東,黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理付雋蒼,總經(jīng)濟師呂榮偉帶班檢查由五〇五直管項目部負責施工的云南省消防救援總隊綜合訓練基地項目,慰問節(jié)日期間堅守崗位的項目一線職工。

    童秀東、付雋蒼、呂榮偉對項目管理人員的辛勤付出和努力工作表示感謝,并向每一位節(jié)日期間堅守崗位的勞動者致以節(jié)日的問候。隨后深入施工現(xiàn)場,了解項目進度,并對現(xiàn)場的質量、進度、安全及成本管控工作提出要求。

    童秀東強調,該項目作為集團和公司的重點項目,直管部、項目部全體管理人員要高度重視、統(tǒng)一思想,快速行動起來,以搶抓工期為主線,調整優(yōu)化進度計劃,提前做好人材機籌備,確保項目按期推進。要加強與建設方、設計單位、監(jiān)理單位的溝通協(xié)調,全方位動態(tài)掌握信息,推動項目順利實施。

    付雋蒼要求,直管部班子要下沉一線,發(fā)揮優(yōu)勢、集中精力、不負重托,確保施工任務圓滿完成。要盡快落實現(xiàn)場重點難點工作,迅速調整現(xiàn)場布置。要嚴格按照招投標程序,精挑細選勞務隊伍和分包下游單位,優(yōu)質高效完成施工任務。

    呂榮偉要求,要保證策劃先行,注重完善施工過程中的經(jīng)濟資料臺賬,落實好項目經(jīng)濟運行分析工作。要持續(xù)做好下游合同招標工作,引進智能物料驗收系統(tǒng),做實做細物資核銷工作。

    公司安全總監(jiān)馬世德、生產(chǎn)管理部及技術中心相關人員參與調研。

    (責任編輯:郭思)

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