9月15日，公司黨委書記、董事長童秀東帶班檢查第三直管項目部負責施工的五華區(qū)人民醫(yī)院暨五華區(qū)康養(yǎng)中心項目，向中秋期間堅守項目一線的管理人員表示親切慰問。

童秀東聽取了項目生產(chǎn)情況，對現(xiàn)場施工進度、施工質(zhì)量、安全文明施工等工作進行現(xiàn)場實地檢查，并對門診樓、醫(yī)技樓土建、安裝及裝修等下一步工作提出指導(dǎo)意見。

童秀東要求，一是要加強與外部單位溝通聯(lián)系，疏通項目推進堵點，共同推進項目建設(shè)。二是土建、安裝、裝修單位要做好工作面流水銜接，在確保工程質(zhì)量的情況下，加快項目建設(shè)進度。三是在施工過程中項目部管理人員要積極引導(dǎo)施工人員自覺維護施工環(huán)境，嚴格控制日常施工過程中垃圾的產(chǎn)生，保證安全施工，文明施工。四是要以“質(zhì)量月”活動為契機，全面落實好集團、公司質(zhì)量管理相關(guān)制度，持續(xù)開展全過程質(zhì)量管理監(jiān)督檢查工作。公司總經(jīng)理助理、第三直管項目部經(jīng)理王加坤，安全總監(jiān)馬世德及生產(chǎn)管理部、安全監(jiān)督管理部相關(guān)人員參加檢查。

（責任編輯：郭思）